子公司管理关键环节控制

子公司管理关键环节控制为有效控制以下所列风险，企业在实施对子公司的内部控制过程中，至少应当加强对下列关键环节的控制，具体如图 15-2 所示。关键环节 1 组织、人员控制，子公司的组织设置应规范高效，人员配置应当科学合理关键环节 2 子公司业务控制，子公司业务权限应当授权合理，重大业务应经母公司严格审批关键环节 3 母子公司合并财务报表及控制，报表应真实可靠，编制与报送流程应明确规范图 15-2 子公司管理关键环节示意图