财务管理制度设计工作流程

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财务管理制度设计工作流程分析、研究 提交财务制度 设计报告 试行 修正、定稿开始财务部人员对企业资产及财务管理活动进行分析研究财务总监检查、修改、审定财务部提交的设计报告总经理审核结束财务部将初定的财务管理制度下发给企业各个部门及分析机构企业各个部门根据制度设计要求试行企业各个部门及时上报试行中发现的问题财务部根据试行情况进行制度修正财务部将修正后的财务制度文稿提交给财务总监审定财务部人员熟悉企业业务流程,相关部门人员予以配合财务部人员了解企业的发展背景,包括企业发展史、组织结构、产品、财务管理及财务资产变动情况财务总监检查、审定总经理审核财务部人员设计制度纲要,提交制度设计报告
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