绩效考核控制流程

绩效考核控制流程 部门步骤总经理考核应用及评估制订考核计划考核实施与绩效改进被考核员工人力资源总监制定绩效考核制度并上报审批人力资源部审核各部门考核负责人明确企业关键业绩指标将关键业绩指标分解到部门将关键业绩指标分解到员工建立绩效考核指标体系确定考核标准制订考核计划提供确定考核标准的建议、数据监督并指导员工工作按时组织实施绩效考核工作按要求考核评价员工工作绩效绩效考核反馈与面谈制订绩效改进计划配合考核结果应用绩效考核评估考核信息整理存档审批 审核