成本费用的预测流程

成本费用的预测流程 1确定项目成本费用预测要先确定所要预测的项目。所谓项目一般是指与企业长期发展密切相关，在企业经营中所占比重较大以及对目前成本费用可能达到的水平进行测算，以便提出进一步降低成本费用的各种方案。2数据收集当项目确定后，紧接着是有关数据的收集。收集数据范围要尽可能广泛，广泛包含在时间空间，时间最少不得少于 3 年，区域空间是指周边饭店、相同星级饭店。因为只有这样才能保证数据的有效性、合理性、科学性。3建立模型建立预测数据模型是用数学语言来描述和调研项目与各个关联指标之间的数量关系、质量关系。它是对客观经济事物的高度概括，也是为了检验事物发展变化的规律性。避免当关注某一现象时，忽略另一现象的发生。4计算误差按照统计学原理，抽样调查以样本指标，即统计量为依据推断总体参数或检验总体某种假设。由于预测模型不可能包括复杂的影响事物变化的全部因素，引申到未来，就会有一定的误差存在。因此，测算模型数据还需听取专家意见，对二者之间的差异进行修正。5全面分析成本费用项目预测是为了更好地规划未来，以保证预测目标的实现。全面分析是必不可少的，最主要的是对不同于过去的内、外部因素进行分析评定，避免长官意志或少数人的主观臆断，一切以市场、实际为首要考量，使预测的结果更加科学