员工加班费用管控办法

1员工加班费用管控办法加班费是指企业在执行工作时间制度的基础上，因延长工作时间而支付的工资费用。企业人力资源部应对加班申请、加班费用的核算依据等事项，给出明确规定，以便员工参照执行。员工加班费用管控办法第 1 章 总则第 1 条 为控制加班时间，杜绝虚假加班，减少因加班费而产生的纠纷，特制定本办法。第 2 条 本办法适用于公司对员工加班费的管理与控制。第 2 章 加班界定第 3 条 工作中出现以下情况时，应按照申请及审批程序安排加班。1.原定工作计划由于客观原因（即设备故障、临时穿插了其他紧急工作等）而导致不能在原定时间内完成又必须在原定计划内完成的（如紧急插单，而原订单也必须按期完成） 。2.临时增加的工作必须在某个既定时间内完成的（如参加展会） 。3.某些必须在正常工作时间之外也要连续进行的工作（如抢修设备） 。4.某些限定时间且期限较短的工作（如仓库盘点） 。5.公司安排的其他加班（加点）工作。第 4 条 严禁虚报、谎报加班及无工作任务加班。第 3 章 加班申请与审批第 5 条 任何计划加班的部门和员工必须事前履行申请和审批手续，填写“加班申请单”（样式如下表所示） ；如有特殊情况事前来不及办理，也要事后补批，同时有证明人签字。加班申请单预定加班时间部门 姓名起 讫 时数事由总经理： 主管副总： 部门经理： 填表人：2第 6 条 加班的申请和审批的权限及流程1.一线操作工的加班（含车间主任）由车间主任提出申请，送生产部经理审批，并交人力资源部备案。2.职能部门普通员工的加班由本人提出申请，交本部门经理审批后交人力资源部备案。3.部门经理加班由本人提出申请，送主管副总审批，并交人力资源部备案。4.副总经理加班由总经理审批并交人力资源部备案。第 7 条 所有加班人员一律机打加班卡。第 4 章 加班费的核算基础第 8 条 加班费计算基础公司员工的工资结构分为岗位技能工资及绩效工资两部分，计算加班费时以固定的岗位技能工资为基础，浮动的绩效工资不计入加班费的计算基础。第 9 条 加班费计算办法1.工作日加班发放 150%的加班工资。2.公休日加班发放 200%的加班工资。3.法定节假日加班发放 300%的加班工资。4.加班工资计算以小时为基础： 。87521岗 位 技 能 工 资小 时 工 资 基 数 5.加班工资每月结算一次，并编制“加班费明细表” （如下表所示） ，报财务部审核后，由人力资源部随当月工资一起发放。加班费明细表部门： 日期： 年 月 日日期起 讫月 日 月 日工作内容及地点 实际加班时间 （时数） 加班费 午餐费总经理： 会计： 出纳： 审核： 申请人：第 5 章 加班的监督控制第 10 条 人力资源部通过检查工作日报，核对考勤刷卡记录与门禁系统记录，组织人员定期与不定期地对加班情况进行检查和监督。3第 11 条 经检查发现有虚报加班，或没有明确工作任务而加班的现象，对当事人及当事部门负责人进行通报批评，并扣发当月绩效工资。第 6 章 特殊岗位人员加班解决办法第 12 条 特殊岗位的范畴1.高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员及其他因工作无法按标准工时衡量工作量的岗位人员。2.长途运输人员、部分装卸工及因工作性质特殊，需机动作业的人员。3.其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围需自行支配工作时间的人员。第 13 条 对于以上人员，公司向劳动保障部门申请审核通过，安排实行不定时工作制。实行不定时工作制的岗位人员不适用于上述加班规定。第 7 章 附则第 14 条 本办法由人力资源部负责解释、补充及说明。第 15 条 本办法自 年 月 日起生效实施