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采购询价控制流程
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1采购询价控制流程部门步骤主管副总价格评审与实施采购收集并分析供应商报价价格商谈,选择候选供应商比价,洽谈,选择供应商采购部经理收集供应商基本报价信息审核价格审议采购专员 供应商财务部经理询价提供资料报价汇总、分析供应商报价与供应商进一步商谈价格上报初步询价结果,确定候选供应商名单进一步洽谈比较、评估供应商选择最佳供应商审核洽谈价格洽谈价格、条件提交采购报告实施采购通过未通过未通过 未通过
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