资源描述
薪酬绩效委员会组织结构与责权部门名称 薪酬绩效委员会 部门编号直属上级 董事会 部门定员部门组织结构1.负责编制董事、监事、高级管理人员的薪酬计划方案2.负责审查董事、监事、高级管理人员的履职情况，并对其进行年度绩效考评3.负责对公司薪酬制度执行情况进行监督4.负责组织对本行业高级管理人员的薪酬水平调查工作职责5.完成董事会临时交办的工作1.对企业高级管理人员的薪酬有建议权2.对全员薪酬水平策略的制定拥有建议权3.公司薪酬与绩效考核制的执行拥有监督权4.与外界单位、政府部门的联络权部门责权权限5.对企业高级管理人员拥有履职监督权备注编制人 编制日期审批人 审批日期
展开阅读全文