超预算报警流程

超预算报警流程预算调整程序召开会议，讨论预算预算主管财务部经理财务总监各系统总监各部门经理预算主管预算主管 预算主管财务部经理财务总监总经理审核，并上报财务总监通报召开会议分析情况完成预算正常原因未完成或超预算非正常原因调查上报审核上报审核上报