组长、领班绩效评价表

组长、领班绩效评价表姓 名 部 门 职 等迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分出 勤奖 惩加（扣）分项目 评价内容配分初核复核评语经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20学识、经验较一般人良好，工作熟练 16初评肯上进，接受指导尚能应付工作 12不求上进，尚需继续加以训练 8技能经验对工作要求茫然无知，工作疏忽 4理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强 20理解力强,对事务判断正确,处理力强 16理解、判断力一般，处理事务不常有错误 12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 8复评处理能力迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务 4与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 20爱护部属，常予督导与训练 16肯应部属要求，协调处理事件 12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导 8协调督导精神散漫，不肯与人合作与督导部属 4任劳任怨，竭尽所能达成任务 20分数工作努力，分内工作非常完善 16有责任心，能自动自发 12工作常需督促方能完成 8责任心敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 4等级不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成 20工 守时守规，不偷懒，勤奋工作 16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位 12借故逃避繁重工作，不守工作岗位 8作勤惰时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位 4合计被评价人意见及希望： 评价人意见及希望