废料管理制度-

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废料管理制度受控状态制度名称废料管理制度编号执行部门监督部门考证部门第 1 章总则第 1 条为规范企业的废料合理的回收、管理和利用，以便减少企业的经济损失，最大限度地维护企业利益，特制定本制度。第 2 条责权部门。企业的废旧物资由生产部统一管理，各部门无权擅自处理外卖。物资管理部负责废旧物资的仓储，生产部安排废料的回收与利用。第 2 章废料分类管理细则第 3 条加工造成的废料管理。1.有关车间、班组负责对加工废料的日常收集工作，按不同品种做好标识，分类存放。2.严格禁止将废料重新混入产品中，造成物料脏化。3.生产部将会同有关部门定期对各车间废料进行盘点，并组织移交工作，交由物资管理部入库。4.废料的交接手续按物资管理部相关规定办理。5.生产部负责对可回收利用的废料根据不同情况做出安排回收。对于实在无法利用的废料由生产部、物资管理部、技术研发部商讨，由物资管理部出售，财务部审核、收款。6.各生产车间要积极配合对废料进行回收，回收费用由生产安全部、财务部进行核算，在经济责任制中核减车间总成本。7.车间、相关部门及个人均无权对废料进行私自处理。第 4 条各级领导干部必须加强日常管理，严防物料流失，减少企业资产损失。第 5 条企业员工应提高认识，监督本制度的执行，积极参加技术革新活动，提出合理化建议，减少废、次品的产生，做好废次品的综合回收利用。第 6 条有关车间、班组负责对金属废料、次品的日常收集工作，按不同品种做好标识，分类存放。第 7 条严格禁止将废料、次品（如地面料等）重新混入产品中，造成物料脏化或产品品质降低。第 8 条生产安全部将会同有关部门定期对各车间废料、次品进行盘点，并组织移交工作，交由物资管理部入库。第 9 条车间、班组是收集废料的基本环节，应安排专（兼）职人员负责此项工作。废料移交前的库存管理工作由车间或各相关班组负责。第 10 条生产安全部负责对可回收利用的废料、次品根据不同情况做出安排回收。对于实在无法利用的废次品由生产安全部、物资管理部、技术研发部商讨，由物资管理部出售，财务部审核、收款。第 11 条各生产车间要积极配合对废料、次品进行回收，回收费用由生产安全部、财务部进行核算，在经济责任制中核减车间总成本。第 12 条车间、相关部门及个人均无权对废料、次品进行私自处理。第 3 章废料管理奖惩第 13 条奖励制度。1.对回收、管理、利用废旧物资提出改进意见，并取得显著效果者，企业视具体情况给予元的奖励。2.对提出技术革新或合理化建议，确实减少废料产出的员工，企业视具体情况给予元的奖励。3.对于举报车间或个人私自处理废旧物品，并经查实的员工，企业视具体情况给予元的奖励。第 14 条惩罚制度。1.对部门随意乱堆、乱放废旧物品，且私藏、私卖废料物资现象，若发现，按价值的倍给予处罚，每次罚款金额最低不得少于元。2.各部门在运送废旧物资过程中若随意丢弃废旧物资，视物品价值，每次给予元的处罚。3.保卫组在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格按企业物资出门管理相关规定执行，凡可以外卖的废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门；如发现有与购买方联合舞弊者，视情节轻重，将分别给予责任人元的罚款，情节严重者，按盗窃处理。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期

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