资源描述
公 司 财 务 部 岗 位 职 责 -资 产 管 理 主 管一 、 岗 位 名 称 : 资 产 管 理主 管二 、 直 接 上 级 : 财 务 经 理 三 、 条件 要 求 :1熟 悉 国 家 及 企 业 设 备 、 资 产 管 理 、 财 经 管 理 等 相 关 政 策 和 法 律 法 规 ;财务各岗位职责范本2对 于 企 业 资 产 管 理 及 财 务 管 理 的 基 本 流 程 有 着 深 入 的 认 识 和 实 践 , 有 扎 实 的 资 产 、 设 备 管理 理 论 基 础 ;3熟 悉 办 公 软 件 及 相 关 设 备 管 理 软 件 ;4具 备 较好 的 沟 通 、 协 调 、 管 理 能 力 。 四 、工 作 概 要 :主 要 是 进 行 资 产 账 务 管 理 、 存 货 订 货 管 理 、 资 产 账 务 处 理 、 资 产 投 资 方 案 分 析 、 资 产 清 查 盘 点等 工 作 。五 、 岗 位 职 责 :1在 财 务 经 理 的 领 导 下 , 根 据 与 其 工 作 相 关 的 规 章 制 度 和 经 济 活 动 的 核 算 流 程 , 对 公 司 的 固定 资 产 及 物 资 等 进 行 核 算 。2建 立 健 全 国 有 资 产 保 管 、 使 用 、 借 用 等 管 理 制 度 , 编 制 设 备 、 资 产 的 维 修 计 划 和 保 养 管 理 计划 。3负 责 低 值 易 耗 品 、 固 定 资 产 、 商 品 、 物 料 用 品 、 原 材 料 的 制 证 和 企 业 购 买 力 的 申 报 。4对 本 部 门 固 定 资 产 的 使用 方 向 、 使用 人 、 使用 单 位 、 现 状 、 存 放 地 点 及 单 价 等 发 生 变 化 的 , 及 时作 “固 定 资 产 变 动 ”处 理 , 打 印 “资 产 变 动 报 告 单 ”, 报 上 级 部 门 审 批 。5负 责 审 核 和 编 制 商 品 、 物 料 用 品 的 记 账 、 对 账 及 结 账工 作 , 定 期 对 存 货 进 行 清 查 , 控 制 存 货的 最 佳 数 量 。6负 责 汇 总 各 部 门 的 物 资 领 用 计 划 , 督 导 有 关 部 门 落 实 计 划 的 实 施 情 况 。 参 与 或 了 解 对 设备 、 资 产 的 调 研 、 选 型 、 采 购 等 工 作 。7对 各 部 门 使 用 资 产 、 设 备 情 况 进 行 定 期 或 不 定 期 监 督 检 查 , 发 现 问 题 及 时 予 以 解 决 。8加 强对 固 定 资 产 和 流 动 资 金 的 日 常 管 理 , 及 时 掌 握 流 动 资 金 的 使用 和 周 转 情 况 , 定 期 向 部门 主 管 汇 报 工 作 情 况 。9会 同 有 关 部 门 对 企 业 报 废 资 产 进 行 审 查 、 鉴 定 、 汇 总 、 上 报 和 批 复 等 工 作 , 组 织 报 废 设 备 的 回收 。10负 责 建 立 资 产 、 设 备 技 术 资 料 档 案 , 编 制 本 企 业 待 报 废 设 备 的 起 草 报 告 。11办 理 财 产 保 险 , 确 保 财 产 安 全 。12完 成 领 导 交 办 的 其 他 事 项
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