能源消耗定额管理制度

1能源消耗定额管理制度第 1 章 总则第 1 条 为了加强能源消耗定额的管理，降低能源消耗，节约能源，提高公司整体经济效益，特制定本制度。第 2 条 能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。能源消耗定额是能源利用率考核的依据之一。第 2 章 能源消耗定额的制定、审查与审批第 3 条 本公司的能源消耗定额由动力设备部组织，并会同生产管理部、工艺技术部等共同制定。第 4 条 制定能源消耗定额时，应遵循从实际情况出发，深入生产一线，进行调查研究，掌握一手资料，通过实际测算、适当的科学分析和精确的核算，力求达到“快、准、全、好”的标准。1.“快” ，即制定的定额迅速及时，对生产起指导和促进作用。2.“准” ，依靠长期的定额资料积累，经常了解分析生产情况，使能源消耗定额准确。3.“全” ，即完整齐全，各生产环节、生产车间各生产工序、各类产品均应制定完整的能源消耗定额。4.“好” ，即定额指标既积极又可靠，既具有先进性又切实可行，对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门，要从严核定定额，以利于调动一切积极因素。第 5 条 能源消耗定额的主要内容及其制定本公司生产区主要消耗的能源主要包括煤、油、水、电、气等燃料及动力性能源。1.制定燃料消耗定额燃料消耗定额，即根据煤、油的使用情况，分两类制定。（1）工艺用燃料消耗定额，一般按产品（或零部件、毛坏）的重量来计算燃料的消耗定额，如以生产一吨的钢材、铸件会耗多少油、煤为标准来制定。（2）动力用燃料消耗定额，一般以发一度电或生产一吨蒸汽、一立方米压缩空气等会耗多少水、煤为标准来制定，常以标准燃料使用量来计算。在每千克标准燃料发热量为 7 000 卡的情况下，则可将燃料使用量折合成标准燃料使用量，具体的计算公式如下。20(卡 )7卡某 种 燃 料 每 千 克 发 热 量标 准 燃 料 使 用 量某 种 燃 料 使 用 量 2.制定动力消耗定额通常按其用途分别制定动力消耗定额，举例如下。（1）对于带动机器设备运转的动力，一般先按实际性能、开动马力计算动力消耗量（如下表所示） ，再核算加工每种产品所耗用的机器台时数，两者相乘后，将得到生产单位产品时该机器所耗的动力。（2）对于用在生产工艺过程的动力，如冶炼所消耗的电力、蒸汽等动力，则可直接按单位产品来确定。表 4-23 机器设备性能及动力消耗计算表（中文）机器名称（英文）制造厂商 原厂编号1.最大机速2.使用机速3.材料规范4.最高产量5.正常产量6.机器尺寸机器规格与性能1.电力2.压缩空气动力消耗量图 纸审核人： 填表人：第 6 条 能源消耗定额草案制定后，经员工讨论和有关部门审核、主管领导审批后方可执行。第 7 条 动力设备部制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查，审查内容包括但不限于下表所列的九个方面；经审查后，能源消耗定额须报主管领导审批，其审批标准如下表所示。3能源消耗定额审查内容与审批标准列表能源消耗定额审查内容 能源消耗定额审批标准1.审查制定能源消耗定额工作报告的说明2.审查是否符合国家当前有关能源的方针、政策和法规3.审查能源消耗定额的生产作业项目4.审查重点项目的变化情况和原因5.与历年能源消耗的资料对比，分析是否符合能源消耗的规律性6.审查制定过程中的计算依据，并验算能源消耗定额是否正确7.审查是否积极采用了节能新技术8.审查是否已采纳了员工讨论及各级审批过程中提出的正确意见9.审查制定过程中拟订实现能源消耗定额措施的情况1.定额必须先进、合理、准确2.定额须达到本公司的历史水平或低于上年度的实际消耗水平3.必须建立健全定额管理制度及岗位责任制，并切实执行4.必须实行按定额供能和按实际消耗严格考核5.计量表具必须准确和齐备第 8 条 经动力设备部制定的能源消耗定额，经公司相关部门及领导审查、审批后，应上报有关行业主管部门和政府有关主管部门，经审批后在公司范围内执行。第 3 章 能源消耗定额的贯彻执行第 9 条 经上述程序审查、批准颁发的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执行，能源供应、成本核算等事项都应按定能源消耗额办理。第 10 条 动力设备部按照核定的能源消耗定额和生产任务核实供应，各生产车间均要建立能源消耗定额的管理档案。第 11 条 动力设备部应与生产部密切配合，建立健全能源定额供应制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到以能源定额管理生产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。第 12 条 生产部及各生产车间应配合动力设备部做好能源消耗的原始记录和统计分析工作，从能源进厂、转换、分配到最终消耗为止，各个环节都应有健全的原始记录，记载各种能源在不同阶段、不同环节的使用情况和消耗情况。第 4 章 能源消耗定额的检查分析第 13 条 能源消耗定额在贯彻执行过程中，必须经常检查分析，目的如下。1.了解能源消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得的效果。2.及时发现定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，及时采取措施，改进能源消耗定额，使其更加符合生产环节的实际情况。第 14 条 检查方法采取统计分析和实际查定相结合的办法，力求使能源消耗定额更符合实4际、更全面。第 15 条 在检查定额执行情况的基础上进行定额分析，以便找出能源浪费的原因，从而采取有效措施，推动设计或工艺方面的改进，积极采用节能新技术、新材料，不断提高生产水平、降低能源消耗。第 5 章 能源消耗定额的修订第 16 条 在一定时期内，影响产品消耗能源的主要因素一般均具有相对稳定性，因此能源消耗定额也具有一定的稳定性，所以能源消耗定额一经审查批准生效后，不宜经常改动，只做定期（如一年）修订，以便贯彻执行。第 17 条 从长期来看，因影响能源消耗定额的各种因素在不断变化，因此，能源定额必须定期修订或临时修改。遇到下列三种情况时，能源消耗定额可进行必要的临时性修改。1.在能源消耗定额的执行过程中，发现定额脱离实际或计算有误时。2.产品结构、用能设备和生产工艺有重大改变时。3.能源品种、规格、质量等发生重大变动时。第 6 章 能源消耗定额的考核第 18 条 能源消耗定额考核是能源消耗定额管理的重要环节之一。定额考核，一般采用对比分析的方法进行，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定额的实际结果进行比较，从而找出差额，并分析研究产生差额的原因，以便及时采取必要的措施。第 19 条 通过能源消耗定额考核，要实现以下四个目的。1.通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理。2.通过考核，与公司历史最好水平、行业内先进水平进行比较，找出差距。3.通过考核，积累完整的历史资料，为指导生产和有效进行能源管理提供科学的依据。4.通过考核，进一步加强能源消耗定额管理工作。第 20 条 能源消耗定额的考核指标一般包括能源消耗定额达成率、单位产值能源消耗量等指标。1. 10%能 源 消 耗 定 额实 际 消 耗 的 能 源 总 量能 源 消 耗 定 额 达 成 率 2. 总 产 值能 源 消 耗 总 量单 位 产 值 能 源 消 耗 量第 7 章 能源消耗定额的奖惩第 21 条 为进一步调动生产部及生产车间各级人员节能降耗的积极性，达到节能降耗、提高经济效益、促进生产发展的目的，能源消耗定额考核必须奖惩制度相结合，方可起到相应的5作用。第 22 条 节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行，具体形式包括以下五种。1.按生产任务、耗能量和节能量承包。2.按能耗定额承包，实行分等计奖。3.按节能技术改造项目工程工期。资金和工程质量承包计奖。4.按用能总量承包计奖。5.按节能目标承包计奖。第 8 章 附则第 23 条 本制度由动力设备部负责制定，报总经理办公室审定后执行。修订、废止时亦同。第 24 条 本制度自颁发之日起生效，之前的相关规定及与本制度相抵触的规定均应废止