小型企业审计部组织结构与责权

返回 相关 举报
小型企业审计部组织结构与责权_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
小型企业审计部组织结构与责权部门 部门负责人 直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人1.制订内部审计规章制度、年度审计工作计划,负责落实具体审计项目2.审计企业财务会计报表,对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督3.对财产、物资增减和使用进行审计监督,对财务规章制度和内部控制制度进行检查4.对高层管理人员进行经济责任审计,对企业内部控制制度的健全性和有效性作出评价职责5.配合外部单位开展企业审计工作1.对审计中发现的重大问题,有越级汇报的权力2.对审计中发现的问题,在报经批准后有处罚的权力3.对财务运作全过程有监督检查的权力4.对审计工作有要求相关部门予以配合的权力权力5.有权对部门内部员工进行考核,有部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期审计主管监察员财务审计员管理审计员审计经理监察主管
展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签
网站客服QQ:736505653
中华第一财税网文库分网版权所有
粤ICP备15045937号