工程项目建设管理流程

工程项目建设管理流程外部拖工单位 预算合同部 工程项目部 总经理 董事会工程项目建设管理流程说明流程目的 规范企业工程项目管理程序，防范工程项目建设过程中的风险适用范围 本流程适用于工程项目建设管理工作职责划分1董事会负责审批工程项目可行性研究报告和项目建议书2总经理负责审核工程项目可行性研究报告和项目建议书3工程项目部具体负责工程项目的立项、招标、建设监督以及竣工验收等工作4预算合同部负责工程项目的概算、施工图预算、竣工决算等工作5外部施工单位具体负责工程项目施工流程说明 1本流程为工程项目的综合管理流程，工程项目建设具体实施程序见各子分流程