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公司 2007 年度财务决算与 2008 年度财务预算说明书我受公司董事会的委托,向大会作 2007 年度财务决算与 2008 年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。一、2007 年度财务决算情况财务部在公司领导的带领下,顺利完成了公司交给我们的任务。一年来,我们遵照国家有关法律法规,做到了统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。现将决算结果汇报如下。(1)预算执行情况。1)收入情况,总收入为 250 万元。其中,主营收入为 200 万元,副营收入为 50 万元。2)支出情况,总支出 185 万元。进货成本 150 万元,管理费用 15 万元,销售费用 10 万元,副营支出 10 万元。超额完成了年初制订的年度预算实现利润 50 万元的目标。(2)劳动保险费用使用情况。略。二、2008 年财务预算情况(1)编制公司财务预算的原则。根据公司的相关规定,结合历年财务数据,本着厉行节约、量入为出的原则编制预算。(2)公司收入预算。1)主营收入,主营预算收入 400 万元。2)副营收入,副营预算收入为 100 万元。3)其他预算收入 50 万元。以上全年预算收入总金额为 550 万元。(3)公司支出预算。1)进货成本 300 万元。2)管理费用 20 万元。3)销售费用 15 万元。4)副营支出 60 万元。以上全年预算总支出为 395 万元。预算明细请参考附件中的报表。以上是财务部的报告,提请大会审议。财务部:2007 年 12 月 31 日
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