预算调整工作流程

预算调整工作流程部门步骤总经理 关键步骤说明各部门根据变化的预算执行环境的要求，提出预算调整要求财务部根据相关部门提出的预算调整要求，结合企业的度经营目标的要求，分析导致预算出现异常的原因财务部根据年度预算执行情况和企业发展要求，在分析部门预算调整意见的基础上编制预算调整方案财务部召开由相关部门参加的预算调整会议，组织讨论调整方案财务部根据企业财务文件管理办法，对在财务预算调整过程中形成的文件进行整理、分类保存，以备参考财务总监 财务部 各部门预算调整资料保存预算调整提出预算调整实施年度预算下达预算执行预算执行环境发生变化提出预算调整要求分析预算异常原因制定预算调整方案审核审批预算调整资料保存执行调整方案下达调整方案组织讨论调整方案