中层管理人员绩效评价表（一）

中层管理人员绩效评价表（一）被评价者姓名： 职位： 部门：评 价 指 标 分 值 程 度 描 述5 民主性强4 民主性较强3 有民主性2 民主性较差民主性（5）1 民主性差5 谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误4 坚持实事求是原则3 尚能实事求是2 作风浮夸，人云亦云个人素质（10）品德修养（5） 1 表里不一，阳奉阴违10 速度超群8 速度在标准以上6 速度符合标准4 速度离标准还差一步办事效率（10） 2 离时间要求相差甚远10 工作质量无懈可击8 工作质量在标准以上6 工作质量符合标准4 在保持质量方面时有误差工作业绩（20）工作质量（10） 2 工作质量难以保证，需要经常检查其工作5 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责4 在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责3 在一般情况下，能够对自己的行为负责2 对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任责任心（5）1 对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解5 能与同事很好地协作4 如没有上级的指标，则无论对谁都能积极协作3 没有突出的表现，但能与他人配合默契2 在某种时间和场合，协调性差协作性（5）1 与他人难以协调工作态度 进 5 总是怀有争先的欲望4 面对挑战充满激情3 对所办的事情，基本上有办好的愿望2 对于执行上级指示缺乏积极性取性（5）1 完全不领会上级指示，缺乏积极性5 不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力4 能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序3 大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生2 不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生（20）纪律性（5）1 经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意续表10 具有熟练的业务知识及相关的其他知识8 具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备6 业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够4 业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识业务知识能力（10）2 缺乏业务知识及相关的其他知识10 分析决策能力强，并能正确判断处理8 具有分析决策能力，亦能正确判断处理6 稍具有分析决策能力，能应用经验判断4 在较窄范围内，能自行判断分析决策能力（10）2 只能按照上级指示进行10 创新能力强，锐意求新8 创新能力较强6 有一定创新能力4 创新能力差创新能力（10） 2 无创新能力10 自学能力强，能迅速获取新知识8 有较强的学习能力6 有一定的学习能力4 自学能力弱自我学习能力（10）2 缺乏自学能力10 能对下级进行正确的指导8 能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系6 对下级的指导马马虎虎4 不能对下级进行有效的指导工作能力（50）指导能力（10）2 根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望考勤事假一天病假一天迟到、早退一天事假一天评价者：（签字盖章）评价得分： 被评价者：（签字盖章）评价者与被评价者沟通日期：年 月 日注：本表为 360 度绩效评价表